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统一思想 凝聚力量
发布时间:2018-03-21 11:51:00 点击:
 

统一思想 凝聚力量

开好局 起好步

——公司召开2018年经济工作务虚会

 

 

145日,公司召开了为期2天的2018年经济工作务虚会,公司领导班子成员,各分(子)公司经理,机关各部门负责人等共计30余人参加了会议。经过2天扎实紧凑的会议,完成了会议既定议程,取得了预期效果,为公司在2018年可持续健康发展奠定了基础。会议由党委副书记、总经理张鸿鹄主持。

和往年不同,公司今年的经济工作务虚会事先拟发了会议议题,在时间上较往年更充裕,以使公司各部门、各单位结合公司和各自工作实际充分思考酝酿,达到交流沟通、取长补短、统一思想的目的。卢董在大家发言过程中适时进行点评,启发大家打开思路,围绕公司发展畅所欲言。各分管领导就分管工作进行了发言。

根据会议安排,各部门、各单位首先在会上进行了发言,与会人员认真总结分析了2017年工作的亮点、不足,结合当前经济形势,提出了2018年的工作思路公司分管领导对所分管系统的工作进行了点评,对2018年的工作提出了思路。

党委副书记、总经理张鸿鹄在讲话中指出,各部门、各单位的发言表现出了大胆创新的思路。他结合公司各副总、副书记的发言,强调要着力提升8个方面的能力,即:第一,提升市场开拓能力。要强化营销意识观念,培养过硬的营销队伍;第二,提升采购能力。要熟练使用建工集团集采平台;第三,提升人力资源管理能力。要完善人力资源结构,创新留人用人机制;第四,提升工程管理能力。要提高团队能力,降低成本;第五,提升融资财务能力。要加强精细化管理,提高营改增意识;第六,提升和加强组织控制能力;第七,提升技术能力。要提高企业诚信分;第八,提升文化建设能力。要加强品牌宣传,提高行业影响力。

党委书记、董事长卢虹作了总结讲话。他指出,公司打破常规,在去年12月完成了机构调整和各单位主要领导人员的调整,强化了干部能上能下的用人导向,就是为了开好局,起好步。在各单位主要领导到位后,公司又提出发言要求和有针对性的会议议题,为开好务虚会做好准备。从发言中可以看出大家是经过认真缜密思考的,各部门的发言也体现出一个共性,就是搭建各种平台,通过平台,整合力量,起到事半功倍的作用。为了使公司、分公司、项目部三个层面的责、权、利统一对等,公司在2018年中,将重点做好两个方面的工作:一是将明确保证金的缴纳标准、考核办法并形成制度;二是项目部全面推行项目承包,严格考核兑现。他希望各单位在党的十九大精神指引下,领会经济工作务虚会的精神,在跨年任务创历史之最的大好形势下,使公司党建工作、经济指标、文化建设等方面在去年的基础上有更好的发展!

                            靳维萍 党群工作部

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